泗涇鎮以開啟中小地區上海特色美景、開創中小地區生活環境優美生活環境、質量提升中小地區工作管理牌子為目標值， 結合“五鎮”建設，把精細化管理的理念貫穿到城市管理全領域、全過程，持續 用力、不斷深化，提升社會治理能力，增強社會發展活力。
一、專注重大運作，長刀闊斧轉化為細針密縷
五敢精神抖擻創無違。工作重心從“重攻堅整治”逐步轉向“重長效管理”，以 五敢精神什么自勉，保持進行學習環境學習環境有效改善。2018 年,34 個居民區全部完成無違建居 村創建申報和驗收，積極申報“無違建先進鎮”并接受市拆違辦驗收，取得全市 第9，該區首先的高品質學習成績。三大規范造精選。編制“生態美鎮三年行動計劃”， 平衡商圈業態的調整，型成一街一景的蘇州特色。敲定創立 7 個區級美麗街區和 1 個精品示 范街區，以“城市管理再精細、市容環境再提升、基礎設施再完善、園林綠化再 提質”四大標準推進，精心設計、精細管理、精品打造。
二、落實責任常規運作，查缺補漏轉移為來源風險管控
持之以恒把制理口岸從事專業后處里向預先和事中交叉來的轉變，進1步落實了防止在 早、處治在先的原頭操作基本模式。做實網格化工作管理固本培元強基。落實到人日常工作督查關鍵區 域、時刻、相關事宜明細單，優化組合條線正規專業壓力，全面實施 7×24 個鐘頭網格安全生產檢查，創建全覆 蓋、全期間、一天候的網格安全生產檢查出現 組織體制。確立物業經理“紅黑榜”提高認識意義。搭個
多個門協同的住所活動業主管理安全監管網上平臺，用各個部位門對業主管理表現并構建3.方符合標準 測評形成綜合考核機制，建立物業“紅黑榜”，鞭策物業自覺提升服務水平、提 高安全服務效率。
三、探險獨特工作的，因循守舊提升為勇敢革新
充足發揮出來城區工作總體工作理事會會游戲平臺的領導抓總用途。籌建大都市綜和安全管理 促進會會并直營化運行機制，能夠充派積極參與通力協作抓總、標準化溝通使用，聚交成市管理方法中的短 板和弱項，明確任務清單。充分發揮“三長制”責任管理的自律自治作用。深化 網格管理，推動執法力量下沉，以路長制、河長制、網格長制形成“水岸聯動” 工作機制，建立健全無縫隙、無死角的城市管理體系。充分發揮“泗涇城市 e 管家”平臺的有效補充作用。切實建設和自主創新下載全民操作的城鎮綜合菅理摸式，開 發“城市 e 管家”公眾交互系統平臺，形成城市綜合管理共治共管共享新格局。 充分發揮“泗涇鎮城市治理指揮中心”的中樞大腦作用。ꦬ推進社會各界的資源，試點單位推 進社會化治安狀況標準化集中整治指揮所學校、地方網格化標準化工作操作指揮所學校和應急操作工作操作指揮所中 心基本發展。以高最低為和嚴要求規模人保基本發展和都市維護，采用大資料了解引入社會治安 防控新體系，維持轄區治安平穩可控。